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南网报讯 日前，南方电网公司圆满完成第一批“1+10”管理体系体系设计工作，综合管理体系和战略管理体系、计划与财务管理体系、输配电管理体系、供电服务管理体系、人力资源管理体系、创新管理体系金融理财服务管理、品牌管理体系、供应链管理体系、监督控制管理体系、考核评价管理体系等10个管理子体系文件(以下简称“体系文件”)正式发布，是公司走向现代化管理的重要标志。
据悉，体系文件是公司管理体系设计成果的系统化、标准化呈现，为专业管理活动提供科学指引和行动指南。第一批管理体系设计工作注重“标准规范、横纵贯通、管理现代”，在填补制度空白、优化组织结构、重构管理和业务模式、升级数字运营、牵引企业变革等方面成效初显，企业管理的系统性、规范性、科学性、协同性明显增强。
下一步，公司管理体系将深入推进“架构化、流程化、数字化”建设，进一步强化基层贯通、高效运转、科学评价、迭代改进金融理财服务管理，牵引变革实施金融理财服务管理，激发管理效能，推动公司管理从“自转”向“公转”、从经验型向现代型转变。(杨晓雪 杨坤 黄积芬)
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