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　　5月开始，公司各领导班子成员立足岗位职责、围绕分管工作、运用多种方法到各基层单位和项目一线开展调查研究，扑下身子、沉到一线，倾听群众心声，掌握真实情况。

　　董学友、胡云红到云南省S35永金高速永仁至大姚段项目部绿化工程项目开展调研

　　5月23日，公司党委副书记、副董事长、总经理董学友，党委委员、工会主席胡云红以“四不两直”的方式到由绿化分公司承建的云南省S35永金高速永仁至大姚段项目部绿化工程项目开展调研。

　　“越到这个时候，越要做好现场技术管理工作，确保苗木成活率”；“近期气温高，一定要想办法确保苗木水源”。董学友对项目管理工作给与了充分肯定，并要求：一是要加快推进项目生产进度，确保实现5.30通车目标。二是要抓实项目安全生产，自觉遵守交通规则。三是要抓实项目质量技术工作，提高苗木成活率金融理财服务管理金融理财服务管理，加强成本管理。四是要做到文明施工，同时做好防暑工作。

　　“大姚天气比较热，在这里还习惯吗？”“天气较热，要做好防暑工作，你们防暑药品是否及时发放？”“我们是一个团体，在平时的工作中项目部同事之间要互相包容，互相督促，共同进步。”与职工深入交流，了解职工心声。她在对项目管理工作给予充分肯定的同时也要求：一是要加强项目质量技术管理，保证苗木的成活率。二是项目部的同事之间要互相督促，共同进步，同时也要做好项目部卫生，营造个融洽、干净、金融理财服务管理有序的生活氛围。

　　5月22日，公司党委委员、总经济师阴明珉以“四不两直”的方式到昭通分公司承建的云南昭通光伏高透基材项目土石方及强夯工程聚焦项目经济管控开展调查研究。

　　阴明珉深入项目现场，与一线职工深入交流，认真倾听职工呼声，掌握真实情况，系统了解项目一线管理人员在经济管控工作中遇到的难点和问题，听取一线职工对经济管控工作的建议。

　　阴明珉要求：一是要积极向标杆企业学习，分析自身存在的不足，找差距、补短板、提升竞争力。二是持续强化月收支对比分析,加强材料、成本管理，实现项目收入和成本同步，做到过程纠偏、风险可控。三是加强过程痕迹资料管理，推进项目结算工作。四是加强考试取证，做到持证上岗，推进理论与实际结合，提升工作技能。

　　5月26日，公司党委委员、纪委书记魏宏琼轻车从简，聚焦全面从严治党中的重大问题到第十二直管部以及第十一直管部安宁财大“新四栋”项目开展调查研究。金融理财服务管理

　　“你们按时发工资吗？”“你们有绩效工资吗？”魏宏琼采用与直管部员工一对一谈话的形式开展调查研究，与职工亲切交谈，掌握第一手资料，听取第一线声音。

　　调研过程中，魏宏琼深入了解了第十二直管部经营、生产、安全、技术、党建等板块的工作情况，并对第十二直管部班子成员和职工进行警示教育，要求大家严格遵守党纪法规，拒绝酒驾。

　　5月28日上午，公司副总经理臧庆泽轻车从简，聚焦统筹发展和安全到第五直管部开展调查研究。

　　“大家在日常工作中会遇到不同的问题，针对这些大家肯定会有自己的想法或者好的做法，可以借今天这个机会敞开心扉的提出来。”“大家畅所欲言，互相分享交流一下。”臧庆泽与职工深入交流，就安全管理、优化生产组织模式、职工关心的热点问题展开调研，详细了解职工心声，细致进行答疑解惑。

　　臧庆泽对近年来第五直管部的发展表示肯定，并要求：一是要及时拓展业务范围，确保可持续发展。二是要围绕集团“四保一控一树”管理要求对标对表找差距，提升眼界，完善自我，推动创新。三是要严格执行中央八项规定，开展好党风廉政建设，推进全面从严治党。